Los líderes empresariales comparten sus predicciones sobre el impacto duradero de COVID-19

Los mejores líderes empresariales posteriores a la COVID optarán por priorizar los programas de apoyo a los empleados, una cultura empresarial empoderadora y el equilibrio entre la vida laboral y personal, junto con la tecnología del lugar de trabajo y la infraestructura digital.

La pandemia de coronavirus está cambiando la forma en que trabajamos, o no trabajamos, tanto como está cambiando la forma en que vivimos. Si bien millones de estadounidenses solicitaron beneficios de desempleo en el último mes, muchos de los que todavía están empleados trabajan de forma remota desde su hogar mientras obedecen las órdenes de refugio en el lugar que afectan al 95 por ciento de los residentes de EE . UU .

Los líderes empresariales comparten sus predicciones sobre el impacto duradero de COVID-19

No está claro cuánto durará esta situación o cómo se resolverá, pero, sin embargo, es posible que los líderes empresariales predigan cómo esta experiencia puede cambiar la forma en que trabajamos en el futuro.

El trabajo remoto estará arraigado en los trabajos profesionales

Las empresas de todo el mundo han tenido que luchar para habilitar las operaciones remotas a medida que la crisis del coronavirus se ha profundizado rápidamente.

Gaylan Sankey , una líder de opinión sobre la experiencia de los empleados que ha trabajado durante décadas en recursos humanos, predice que los empleadores se dividirán en dos bandos después de COVID: aquellas empresas que aceptarán hacer más trabajo remoto en el futuro y aquellas que volverán a su anterior hábitos

Y, dice, si las empresas continúan adoptando el trabajo remoto afectará el compromiso de los empleados. Muchos empleados estarán insatisfechos con la falta de equilibrio entre el trabajo y la vida privada en acuerdos de trabajo totalmente en la oficina ahora que han visto que pueden desempeñar con éxito sus funciones de forma remota.

“La gente va a gravitar hacia los empleadores que están abiertos a una fuerza laboral remota”, dice ella. «Esos empleadores se convertirán en los empleadores preferidos. Para aquellos empleadores que se apeguen a ello, verán una permanencia más prolongada y tendrán una mejor elección de talento porque serán bastante populares».

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La digitalización de la fuerza laboral ha sido un tema candente en sus círculos durante años. Con el virus forzando sus manos, las empresas ahora tienen la oportunidad de vislumbrar los muchos beneficios que puede traer el trabajo remoto, tanto para los empleadores como para los empleados.

«Aumenta el compromiso de los empleados , es mejor para el negocio», dice Sankey. «Ahora, las empresas están luchando y lo están haciendo rápidamente. Pero la pregunta será si estarán dispuestas a trabajar una vez que esto termine».

Casi las tres cuartas partes de los CFO encuestados por Gartner esperan que algunos de sus empleados continúen trabajando de forma remota incluso después de que la pandemia de coronavirus desaparezca de los titulares.

Un retorno a la normalidad traerá un mercado laboral dinámico

Cuando la economía comience a reabrirse , especialmente una vez que ya no sea necesario el distanciamiento social, las personas estarán más que listas para volver a sus actividades favoritas, lo que aumentará la demanda de empleados en toda la economía.

“Cuando la vida vuelva a la normalidad, una de las cosas que la gente querrá hacer de inmediato es salir a comer”, Leslie Silverglide, CEO de la cadena de restaurantes MIXT .

Cuando los empleadores reinicien la contratación, los solicitantes de empleo se enfrentarán a mucha competencia. En industrias que se han estancado, como el sector hotelero, la cantidad de candidatos para cualquier trabajo nuevo en los próximos meses probablemente será abrumadora.

«Va a haber un cambio en la dinámica donde los trabajos para los que ha sido difícil contratar en los últimos años, como el back-of-house, el lavado de platos y la preparación, ya no serán el caso», Silverglide predice

A largo plazo, puede llevar bastante tiempo que el mercado laboral se asiente en una nueva normalidad, e incluso entonces, puede haber sectores que vuelvan más fuertes y otros que pierdan protagonismo en el futuro previsible. Es probable que los sectores de viajes y turismo sufran pérdidas irrecuperables durante años, mientras que las industrias relacionadas con la eficiencia energética y una economía «verde» pueden encontrar un nuevo vigor.

Independientemente de la industria, los mejores líderes empresariales posteriores a COVID optarán por priorizar los programas de apoyo a los empleados, una cultura empresarial fortalecedora y el equilibrio entre la vida laboral y personal. Aquellos que quieran mantenerse ágiles frente a otra posible agitación invertirán mucho en la tecnología del lugar de trabajo y la infraestructura digital y estarán abiertos a aumentar el trabajo remoto.

Los líderes empresariales exitosos cambiarán con un mundo cambiante. Y sus empleados se lo agradecerán.